1生產(chǎn)、物料計(jì)劃的編制：根據(jù)市場每日所轉(zhuǎn)訂單情況，結(jié)合訂單需求情況編制生產(chǎn)計(jì)劃及予以配套的物料計(jì)劃，負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)及物料計(jì)劃進(jìn)度情況。
2生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)車間設(shè)備、人員、物料等資源，平衡生產(chǎn)。負(fù)責(zé)工廠日常經(jīng)營任務(wù)的分派、協(xié)調(diào)、落實(shí)、考核。
3生產(chǎn)分析、總結(jié)：負(fù)責(zé)月度、季度、年度生產(chǎn)運(yùn)行總結(jié)撰寫，進(jìn)行質(zhì)量、成本分析報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。
4管理制度完善、修訂、執(zhí)行檢查：負(fù)責(zé)完善、修訂工廠生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行方面檢查落實(shí)、通報(bào)。
5精益生產(chǎn)、質(zhì)量改進(jìn)：負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)及QC質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目建立、推動(dòng)、實(shí)施。
6領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)